数字化转型从“术”的层面重构了北京银行的底层才调，而企业文化树立则从“谈”的层面重塑了北京银行的念念考模式和举止主义，二者共同使得北京银行一步步走出了一条相反化、特质化的高质地发展谈路

文｜康德 

剪辑｜姚远

说文解字中，甲骨文的“伴”字象形意为两个东谈主统共并肩行走，彼此扶抓。将“伴您一世的银行”四肢企业职责，北京银行在与客户相伴知己的过程中，赢得了信任，也交出了又一份出色的半年报事迹。

8月29日，北京银行发布2025年半年度论述。数据露出，禁止2025年6月末，北京银行钞票范畴抓续保抓两位数的快速增长，较岁首增长12.53%至4.75万亿元，其中贷款总数较岁首增长8.18%至2.39万亿元，进款总数较岁首增长8.39%至2.65万亿元。在净息差收窄的行业配景下，盈利才调络续稳步增长，上半年终了营业收入362.18亿元，同比增长1.02%，终了归母净利润150.53亿元，同比增长1.12%，营收净利“双增长”显走漏极强的野心韧性。同期钞票质地与风险抵补才调照旧谨慎，不良贷款率较岁首进一步着落0.01个百分点至1.30%，位居行业前哨，拨备粉饰率则达到195.74%实足水平。

北京银行党委文书、董事长霍学文在9月5日下昼举行的半年度事迹发布会上指出，从北京银行上半年的事迹能看出，该上升的目的上升，该着落的目的着落。他将上半年取得的事迹回来为四句话：坚贞信心、数字转型、特质野心、持久发展。

2025年年中，北京银行总市值站上了1500亿元大关。回溯三年前，2022年起，北京银行辩认多年市值下滑，运转企稳回升。2022年股价逆势高涨5.17%，2023年股价逆势高涨14.89%，2024年股价涨幅更是达到43.69%，创出近十年最大涨幅，不仅跑赢同期本钱商场大盘证实，一样跑赢同行银行板块近9个百分点。禁止本年上半年，北京银行总市值已较2022岁首的675亿元终了翻倍，市值最高增长约855亿元至1530亿元。

这组市值变化的背后，藏着这家城商行往常三年的“二次创业”之路。北京银走运转以“自我立异”的决心冲破传统旅途，全面开启“数字化转型三年举止”，力求打造一家欲望的买卖银行模版——“数字京行”。

不同于单纯的事迹数字增长，这三年的转型更像是一场“由内而外的重塑”，从技艺底层到办事场景，从企业文化到客户价值，北京银行一步步走出了一条相反化、特质化的高质地发展谈路，让“数字京行”的详细愈发清澈，也让“伴您一世的银行”的企业职责落到了实处。

数字化奈何更动了北京银行？

翻看北京银行2022年年报，在董事长致辞中，霍学文的一句话为接下来三年的转型定下了决心与基调：“数字化转型实质是出产力与出产干系的重构，是一场深入的自我立异，在老门路上缝补缀补莫得长进，敢于大刀阔斧自我变革才有畴昔。”

这一年，北京银行树立了以数字化转型统辖发展模式、业务机构、客户结构、营运才调及治理模式的“五大转型”主义，将数字化转型从“业务扶助用具”升级为“计谋中枢引擎”。

深入分解北京银行的数字化转型后发现，其第一步并莫得急着上上层的数字化行使，而是扎塌实实地向下“打地基”。先从底层架构脱手，鼓励“三个归拢”：归拢数据底座，冲破往常各部门间“数据孤岛”的壁垒，使得野心数据高效流转，可调用的数据量充分扩大；归拢操作系统，让前中后台的业务系统有了措施化的“技艺底座”，终了各系统间的互联互通；归拢风控平台，对各级机构及各类业务风险终了穿透式、全粉饰、全历程管控，打造全面可控的刚劲“护城河”。

三年间，北京银行在信息科技方面的参加占营收比重从3.5%擢升了1.1个百分点至4.6%，信息科技东谈主才范畴膨胀了40%至1101东谈主，每年完成20个科技要紧面貌，鼎力夯实筑牢数字化“地基”，这种看似不起眼的“慢功夫”，却为北京银行的各个底层业务模式赋能埋下了枢纽伏笔。

从深入底层技艺架构方面起程构筑数字化才调，其实并不是一项不错实时成效的短平快举止，但恰是这么久久为功的积淀与勇猛，偶合在为其畴昔十年以至二十年的持久发展才调打下了坚实基础。

2024年，北京银行已按期完成了数字化转型三年主义。但转型莫得“尽头”，2025年北京银行开启全面数字化野心阶段，在面前东谈主工智能技艺大发展下，将数字化转型进一步升级为“All in AI”计谋。All in AI，并不是浅陋的加多AI参加，而是包括办公、客服、业务、风控等全行每一位职工王人要具备通过AI治理问题的才调，让AI从“技艺部门的职责”变为“统统部门的平淡”。

“任何计谋的终了王人需要持久勇猛，不行能一天完成，王人需要三年五年的抓续参加，北京银行遥远坚抓科技鸿沟决定发展鸿沟。莫得科技支抓不了银行的发展，畴昔的银行势必是数字的银行，北京银行的主义就是打造国外一流的数字银行。”霍学文暗意。

相反化上风奈何形成？

北京银行数字化转型的三年间，不仅在底层才调上进行了绝对重构，最终也体现出了一系列的野心辩认。梳理这一野心辩认发现，2022年至2024年，北京银行的钞票范畴从3.06万亿运动三年两位数增长至4.22万亿，累计增幅达到了37.9%，至2025年中报进一步增长12.53%至4.75万亿元，贴近5万亿大关。

在行业净息差承压，不少同行银行事迹出现下滑下，北京银行则运动三年终昭着营收与净利的“双增长”。营业收入从662.8亿元增长至699.2亿元，净利润从222.3亿元增长至258.3亿元。愈加难能贵重的是，这么的事迹“双增长”，北京银行自2010年于今，已运动保抓了十六年。同期北京银行的零卖转型也在加快进行，零卖营收占比已从28.1%擢升了近9个百分点至36.97%，向零卖银行不休前进。风险方面的不良贷款率也从1.44%大幅着落了14个bp至1.30%，变得愈加的“让东谈主宽解”。

关联词，事迹与数字仅仅自得，藏在背后的是一个个数字化转型赋能一线业务的信得过案例，形成了“领航e 贷”“冒烟指数”等一大王人行使场景和创新辩认，进而打造出北京银行具有特质化、相反化上风的水灵业务场景，为客户提供了独到的价值。

比如金融服求实体经济五篇大著述之首的科技金融就是其中的代表。早在2022年11月，北京银行便在坚抓服求实体经济、扶抓创新中小企业的发展导向下，于行业内起首建议打造“专精特新第一滑”的特质野神思谋。那时不少专精特新中小企业处在“初创期缺典质、成持久缺资金”的发展逆境中。2023 年，北京银行在数字化转型赋能下，创新推出了“领航 e 贷”产物，或者作念到无典质随借随还，就像赋予了专精特新客户一张随时可用的“信用卡”，绝对冲破了传统贷款模式“材料条款多、审批速率慢”的痛点。

为何北京银行或者作念到？在事迹会中霍学文相配提到了一个细节，北京银行特意为科技企业开采了“科创雷达”评价体系，不错通过六边形模子量化企业科妙技力，使得一线客户司理从往常看企业报表变为面前看企业畴昔。

禁止2025年6月末，北京银行办事专精特新企业超2.6万户，专精特新企业贷款余额1210亿元，好多企业从“第一次碰侥幸”到“持久配合”，北京银行成了它们从初创到成长再到纯熟期路上遥远跟随的可靠伙伴。

奈何让“伴”更有价值？

为什么越来越多的客户遴荐北京银行？信任北京银行？名义来看，是北京银行数字化赋能下，特质化、相反化的办事为客户提供了独到价值，深层来看，则是北京银行企业文化和价值不雅，从精神“内核”层面体现了北京银行以什么样的格调，什么样的模式，成为一家什么样的银行。

本年3月26日，北京银行召开了企业文化理念体系发布会，发达发布了以职责、愿景、价值不雅、精神和形象为中枢的全新企业文化理念体系，其中，建议将“伴您一世的银行”四肢企业职责。

奈何长入其中的“伴”？北京银行给出了我方的体会，就像甲骨文中“伴”字的象形意是两个大东谈主并肩行走，彼此扶抓的现象，北京银行遥远盼望或者作念在客户遇上枢纽事，作念到枢纽时，走到枢纽点，或者帮上枢纽忙的银行。带着这么的企业职责起程，也重塑了北京银行高下每一位职工的念念维模式。

奈何让“伴”更有价值？北京银行也一直在不休念念考。为了让“伴”更抓久，北京银行构建了围绕个东谈主和企业的全生命周期金融办事。在儿童金融里，“伴”是陪孩子走过成长的每个阶段。自2022年起，北京银行组织了多达3万场线下“京苗俱乐部”活动，来防守孩子的空想和成长，这种持久跟随，让好多家长认为北京银行不仅仅一家银行，更像一位“成长伙伴”。

在待业金融中，“伴”是跟随老东谈主安享晚年的温柔共行。据了解，北京银即将逾越200家网点更动成了“长辈驿站”，加多了等候座椅扶手、靠垫、老花镜、手杖、轮椅等贴心设施。本年70岁的张大妈每月5日王人要到华安支行支取退休金，交纳水费。张大妈说：“我家就住在旁边，过来很便捷，每次来王人不错测量一下身高、体重、血糖和血压，这么的网点‘不像银行，更像老街坊的活动站’。”

在企业初创期时，“伴”是在没东谈主敢投的时辰“扶一把”，而在成持久时，“伴”则是在需要助力的时辰“推一把”。“北京银行在我莫得但愿的阶段给了我一些但愿，当年就给了1500万的信贷支抓。”福德电气首创东谈主李稳根回忆谈。

北京银行的“伴”，中枢并不是单向的产物销售，而是双向的价值共创。通过全生命周期持久的跟随与办事，赢得了客户的信任，蕴蓄了强大的客户基础和钞票治理范畴，客户则获取了一次次“雪中送碳”和一位位“成长维护”，这种双向奔赴、共同成长的“伴”等于北京银行追求的“伴您一世的银行”的职责价值。

回头来看，数字化转型从“术”的层面重构了北京银行的底层才调，而企业文化树立则从“谈”的层面重塑了北京银行的念念考模式和举止主义，二者共同使得北京银行一步步走出了一条相反化、特质化的高质地发展谈路。

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